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董事及經理人薪酬與績效之連結

東浦之董事會成員年度報酬包含:薪資、車馬費及董事酬勞,薪資係參酌同業水準,董事若兼任本公司其他職務時,其擔任職務報酬之支給,由董事會授權董事長依據本公司內部管理辦法辦理。

董事長及董事之報酬則由薪資報酬委員會依其對本公司營運參與之程度及貢獻之價值提報董事會議定之;車馬費係參酌同業水準由董事會議定之,亦依董事出席董事會之情況支付;董事酬勞係依本公司之公司章程規定辦理,於本公司年度有獲利時,提撥不高於百分之五為董事酬勞,同時依其個人對本公司營運參與程度及績效評估做整體考量,考量面向包含公司核心價值之實踐與營運管理能力、財務與業務經營績效指標與整合管理指標、持續進修與對永續經營之參與,並衡量其他特殊貢獻或重大負面事件,納入績效評核發放考量。

經理人之酬金則包含:薪資、獎金及員工酬勞等,薪資、獎金及員工酬勞係參酌同業薪資水準、職責範圍及對公司整體營運貢獻度及績效達成情形,並依本公司訂定之員工薪給管理辦法及相關規定辦理;其中員工酬勞係依本公司之公司章程規定辦理,於本公司年度有獲利時,提撥不低於百分之五為員工酬勞,同時依其個人對本公司營運參與程度及績效評估做整體考量,考量面向包含工作績效目標達成情形、專業知識與潛能、內部管理及領導力及ESG永續經營績效,並衡量其他特殊貢獻或重大負面事件,納入績效評核發放考量。

董事酬金及經理人之薪資報酬皆依規定經本公司薪資報酬委員會提出建議後,提交本公司董事會討論決議之。

對於董事、經理人之酬金將依其對本公司營運參與程度及貢獻之價值適時檢討,並使其未來風險發生之可能性及關聯性減至最低,以追求公司永續經營與風險控管之平衡。

另,本公司已為全體董事及經理人購買責任保險,藉由董事及經理人責任保險,減緩公司承擔之未知風險,轉嫁董事、經理人及公司因執行職務的可能所生之損害。

高階經理人激勵制度與永續經營績效連結

為實現永續發展的願景與策略,自2024年起,公司將高階經理人之績效評估納入環境、社會與治理等(ESG)指標,並具體將ESG永續經營績效與薪酬連結。

此舉旨在強化高階經理人在推動公司永續發展中的責任感與影響力。透過將ESG指標融入薪酬與獎勵機制,我們期望激勵領導團隊在推動企業穩健成長的同時,積極承擔對社會與環境的責任,共同打造可持續發展的企業未來。

 

高階經理人(副總經理以上主管)績效評估項目 

績效指標
權重
說明
策略與經營管理指標(70%)
70
proimages/icon/check_2_fill.png 績效目標達成情形
proimages/icon/check_2_fill.png 專業知識與潛能
proimages/icon/check_2_fill.png 內部管理及領導力
ESG永續經營指標(30%)
環境面
5
proimages/icon/check_2_fill.png 能源與溫室氣體管理
proimages/icon/check_2_fill.png 供應商環境評估
社會面
15
proimages/icon/check_2_fill.png 員工福利與多元化學習環境
proimages/icon/check_2_fill.png 勞工安全衛生
治理面
10
proimages/icon/check_2_fill.png 公司治理與誠信經營
proimages/icon/check_2_fill.png 資訊安全

 

 

 

 

 

 

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